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プロフィール


山崎拓巳
Takumi Yamazaki

1965年三重県生まれ。
広島大学教育学部中退。
20歳で起業。
22歳で「有限会社たく」を設立。
現在は多岐にわたる事業を同時進行に展開中。

現在までに30冊超、累計120万部のベストセラー作家。
主な著書に『ひとり会議の教科書』『やる気のスイッチ!』『人生のプロジェクト』 『気くばりのツボ』『見えないチカラを味方につけるコツ』(サンクチュアリ出版)。 日本のみならずアメリカ、香港、台湾、韓国、中国ほか、海外でも広く翻訳出版されている。

講演活動は、「凄いことはアッサリ起きる」-夢-実現プロデューサーとして、メンタルマネジメント、コミュニケーション術、リーダーシップ論など多ジャンルにわたり行っている。

アーティストとしての活躍の場も拡がり、国内外にて絵画展、Tシャツやバッグなどの展開も。
最近では、映画出演(「少女椿」)、作詞家活動(ムッシュDとのコラボ)、飲食店オーナー等(タクメン@NY)、あらゆる可能性にチャレンジを続け、今後更なる活躍が期待出来る。






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taku-staff@taku.gr.jp


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山崎拓巳のトーク番組「タクラジ」がポッド
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2017.05.11 Thursday

2017/05/11 2:57 昨夜は表彰!!!

 

昨夜はパーティー・・・

平馬さん、橋本さん、イリモトさんの表彰!!!

 

 

 

 

 

かっこよかった!!!

 

 

各地でお世話になっています!

 

 

山崎拓巳チルドレン!!!

やるっち!!!

お疲れ様です!

 

 


2017.05.11 Thursday

ゲラが読めます〜♪「スゴイ! 話し方」

 

 

↓↓↓ゲラが読めます〜♪

 

https://kanki-pub.co.jp/pub/gerayomi/7258.html

 

 

仕事にも、プライベートにも効く!
一瞬で信頼されて、さりげなく人を動かす「話し方」の本

『やる気のスイッチ!』『気くばりのツボ』など、数々のベストセラーで知られる山拓巳が、30年間温めてきた「最強のメソッド」を初公開。
まずは第5章のキラーフレーズ集から開いてみてください。

【本書「はじめに」より抜粋】
僕はたくさんの方の前で話す機会に恵まれ、のべ200万人を超える人たちの前で話してきました。
また「話すこと」によって多くのパートナーの皆さんと心を1つにして、ともに仕事を進めさせてもらっています。
僕にとって、「話すこと」は、まさに、なくてはならない「生きるための技術」なのです。

・誰とでも仲良く話せるようになりたい。
・人から信頼され、深くつながれるようになりたい。
・自分の思いを上手に人に伝えたい。
・大切な人のモチベーションをアップさせ、やる気になってもらいたい。
・たくさんの人の前で話をして、聞いている人たちを魅了したい。

「話し方の技術」を習得することで、これらができるようになり、人生の大きな武器を手に入れることができます。
「上手に話せるようになろう」とすると「聞く技術」も断然、アップし始めます。
コミュニケーションの達人として、仕事の場面でも、恋愛でも、家族間でも、遊びにおいてもアドバンテージを感じていただける指南書となるよう、展開していきたいと思います。

はじめに 人知れず、「スゴイ! 話し方」を手に入れる
第1章 さりげなく人を動かすスゴイ! 話し方
第2章 ナチュラルに相手とつながる話し方
第3章 雰囲気を作って相手を引き込む話し方
第4章 必ず「YES」と言ってもらう話し方
第5章 「やる気のスイッチ」を入れるキラーフレーズ集
第6章 「場」をまわす話し方
第7章 大勢の心をつかむ話し方
おわりに

 

__________________________

 

 

 


2017.05.10 Wednesday

2017/05/10 9:12 ジャルファーストの 高級最中・・・(笑)

 

ジャルファーストの

高級最中・・・(笑)

 

 

美味しかった♪

 

 

着いたらシャワー・・・

そして、パーティーへ♪

 

 

ダグとジョンパーカー・・・

ダグとは先日のブラジル・サンパウロ以来。

 

 

リュウさん一家!

 

 

今日は朝から会議です!

 

 

世界のトップが集まった。

 

 

この会議・・・

来年はベニス&アテネです。

 

 

車用の空気清浄機・・・

新しい美容液、8時間効果を発揮するビタミンB・・・

 

 

新製品の発表もありました!

 

 

自分用にカスタマイズしてくれるんです!

__________________________

 

各地でお世話になっています!

 

↓↓↓

 

 

山陰でも・・・

 

 

香港でも・・・

 

 

東京でも・・・

 

 

浜松でも・・・

 

 

栃木でも・・・

 

 

美女三人・・・

 

 

ニューヨークでも・・・

 

今回の旅はこの本が旅の友↓↓↓

 

 

 

 

ショパン,リスト,ラフマニノフ,ドビュッシー,プロコフィエフ
ナクソス・ジャパン


2017.05.10 Wednesday

『TKバリ島ツアー2017』

 

ビックリするほどの感動が待っています♪

人数に限りがありますので、お早めにお申し込みください!

バリ島で会いましょう!

 

『TKバリ島ツアー2017』

 

●日程   7/22(土)〜27(木)

●エア   成田発

●ホテル  ザ・ヴィラス(THE VILLAS HOTEL&SPA)

●費用   185,000円(朝食、パーティ含む、燃油サーチャージ別)

●申し込み (株)セントラルツアーズ・不破

       http://www.atabi.co.jp/

       fuwa@atabi.co.jp      

       TEL:078-392-2008    FAX:078-391-0643

 

__________________________


2017.05.09 Tuesday

2017/05/09 5:27 ロスに着いた。

 

ロスに着いた。

飛行機の中で「ぼくは明日、昨日のきみとデートする」を観た。

 

ぼくの初めては

きみの最後なんだね・・・

 

http://www.bokuasu-movie.com

 

予告編・・・

https://www.youtube.com/watch?v=2CW_klFtCDU

 

切ない〜♪

__________________________

 

 

野田ッチメルマガより・・・

 

↓↓↓

 

 

1.最近のニュースから
------------------------------------

『東南アジア喫煙規制強化』

喫煙を抑制する動きが世界中で広がりつつあるようです。

背景には、喫煙による疾患での医療費増加を抑える目的だそうです。



日本では

私が生まれた頃

昭和40年、男性の喫煙率は82.3%

今、平成28年には、29.7%です

JT調査
http://www.health-net.or.jp/tobacco/product/pd090000.html


男性喫煙率、WHOの2016年発表では

1位 インドネシア 76.2%

韓国 49.8%

中国 47.6%

ベトナム 47.1%

マレーシア 43.0%

フィリピン43.0%

タイ 41.4%

日本 33.7%

フランス 29.8%

イタリア 28.3%

シンガポール28.0%

アメリカ 19.5%


という状態。

アジアの各国は、喫煙年齢を引き上げたりすることにより

対策をしようとしています。


シンガポールは、18歳以上を21歳にし、店頭たばこ陳列を禁止。

タイでは、年齢を18歳から20歳にし、

フィリピンでは、全土で、公共の場での喫煙禁止。飲食店や、路上など。


日本は、飲食店で喫煙ができます。

オリンピックに向けて変更をする案が出ていますが、どうなるのでしょうか?


とにかく、世界では、喫煙不可が増えているのは事実です。





2.最近の質問から
------------------------------------

『好かれるリーダーに特徴はありますか?』


コレは昔

師匠が、ユニチャームの当時会長だった高原慶一郎氏から教えてもらったものを


教えてもらいました。



どんなリーダーが好かれるか?


それは、

・積極的

・やる気がある

・明るい

・世話好き

・協調性がある

・誠実



反面

嫌われる人は

・おごり

・うぬぼれ

・甘え

・マンネリ

がある人。


この言葉を聞くたびに

背筋が伸びます。


おごりや、うぬぼれが出ないように

気をつけなきゃと、思います!!



野田

 

 

__________________________

 

 

1.最近のニュースから
------------------------------------

『ヤマト1万人採用・小売りのアマゾン確立』

1万人の採用を発表したアマゾンは、

通販の宅配が伸び続けている影響で

人員が不足し、2017年度は、全体の4%にあたる8000万個を減らし

9月に宅配便の基本運賃を140〜180円、平均15%引き上げるなど

対応している。

しかし、それでも、人員不足で大量採用をする計画のようです。

2013年度から、本格的にアマゾンの宅配を受託してから取り扱い個数が増えているようです。


対応に苦戦しているヤマトとは異なり、アマゾンは、2017年の1−3月期の決算で

前年同期比23%増収し


今では、小売業の売上げとしては

ウォルマート$ 481,317百万ドル(約48兆円)営業利益率 5.6%

(2017年1月31日決算)
 http://s2.q4cdn.com/056532643/files/doc_financials/2017/Q4/Earnings-Release-final.pdf

につぐ世界第2位の小売業がアマゾンです。

アメリカのネット通販の4割のシェアを誇るが

小売業全体の売上げの9割は、実店舗だとか

だから、アマゾンは、実店舗を増やす計画のようです。


アマゾンは、$ 135,987百万ドル(約14兆円)営業利益率 3.1%
  2016年12月
  file:///C:/Users/yoshinari/Downloads/2016%20Annual%20Report.pdf


ちなみに日本の宅配を支えているヤマトホールディングスさんの収益は

ヤマトホールディングス 1兆4,164億円 営業利益率 4.8%
  2016年3月
  http://www.yamato-hd.co.jp/investors/financials/briefing/pdf/4q_setsumei_28_04_fq.pdf




一時、アマゾンは利益を出していませんでしたが

今では、ちゃんと出しています。


しかし、

ヤマトさんは、運送で利益を出さないといけない

アマゾンさんは、運送は利益出さなくとも本業で利益を出せば良い

だから、自社配送も増やしているのかもしれません。


本業で利益を出せば、他は利益を出さなくても良いと考える会社も増えています。


こう考えると、複数の業務をすることが必要になっていきそうです。




2.最近の質問から
------------------------------------

『リーダーシップを高めるには!?』


若いとき、はじめて部下を持つようになったときに

先輩からもらった言葉があります。


「子どもは、

  親の言うことは聞かないが

       親のすることは真似る」



何かを言って聞かせるのではなく

行動で指し示すというのが良いのです。



自分がリーダーシップを発揮したいのであれば

一番最初に考えた方が良いのは

今までに、尊敬できるリーダーは誰か?


そして、それはなぜか?

これを

考えて、実践すると良いのです。




そして、

リーダーがとっても大切なのは


「迷わせない」です


迷わさないために必要なのは

・リーダーがパニックにならない

 そのためには日頃から

 最悪を想定し、最善の準備が大切。


・伝え方が大切。

 伝えたことがすべてではなく

 伝わったことがすべて。


・軸がある。

 最も大切にしたいことが何か?

 それを回りの人はどうしてわかるか?


コレが大切です。


野田

 

 

__________________________

 

 

 


1.最近のニュースから
------------------------------------

『ヤマトに続きエイベックスも 未払い残業代支給の背景は』


残業代の未払いを支払うと発表した直近の会社が

ヤマトホールディングス 190億円 対象者 4万7千人 一人約40万円

関西電力 17億円 1万3000人 一人約13万円

エイベックス 数億円 1500人 支払いを5億と仮定すると一人33万円


すべて労働基準監督署からの指摘によるものだそうです。

突然調査に来る

突然、弁護士から写真からの指摘を受けて話し合いに来ました。

なんてことが、どの会社でもあり得るかもしれません。



少し前まで

借金の過払い金が弁護士さんや、司法書士さんにとって

スゴイ金脈だったとか。


それが、

過払い金の時効が過ぎたために

今度は、残業代未払いが次の金脈だと

考えている人もいるとか。


過払い金は、日本からサラ金を無くしてしまったように

残業代未払いで、廃業を余儀なくされる企業も出てくるかもしれません。


1833年イギリスで奴隷制度が廃止になった時と同じような感覚で

経営者の思考が変わらないといけない時代だと思うのです。


売上げを上げて、労力も上がるのではなく

売上げを上げて、労力は下げる。

それを真剣にやらないといけない時代になってきました。


つまり

経営者は、いかに生産性を上げるかを考え

従業員は、働く時間が少なくてラッキーとかではなく

残っていくためには、空いた時間で何を勉強するかが大切です。



2.最近の質問から
------------------------------------

『良い経営をするには?思いやり経営!?』


仁義礼智信、良く聞きます。

コレのそう経営は良いとされますが

どういうことでしょうか?


 「仁義礼智信」

仁・・思いやりの心、愛、慈しみ、慈悲の心

義・・人の生きる正しい行い、判断力、恩義、義理
  (孟子は、「義とは人の正しい道、もし生と義が両方満たされない場合は、生を捨て義を取るもの」と教えました。)

礼・・礼節を重んじる、辞譲の心、謙虚に、社会秩序に従い、人を敬うこと

智・・考え学ぶ力、是非の心、知識や経験を通じた正邪の区別ができる知恵

信・・信頼、信仰、自分を信じ、人を信じる心。うそをつかない、約束を守ること


 「仁義礼智信」とは、儒教の基本的な五つの徳目、「五常」と言います。

五常は孔子(紀元前551〜紀元前479)が確立したものではありません。

孔子は「仁」と「礼」を説き、孟子(紀元前372〜紀元前289)が

「仁義礼智」の四つを説きました。

さらに漢の董仲舒(紀元前176〜紀元前104)がこれに信を加え、「五常」を確立したのです。


 五常の意味を簡単にまとめると、以下のような意味だそうです。

・約束を守る
・他人の足はひっぱらない
・恩義は忘れない



『エチケットより思いやり』

  明治のはじめに、ある日本の政治家が英国の軍艦へ、

司令官の招待を受けてディナーに出向いたとき、

出されたスープを左手でもち上げ、味噌汁を飲む要領でズルズルと飲みだしてしまったので、

招待側の英国海軍仕官たちは皆とまどったが、司令官がにっこり笑って、

黙って政治家と同じょうに、皿をもち上げてスープをすすり出した。

そこで、他の仕官たちも同じようにしてスープをすすったので、

楽しくその場はおさまった、という話です。

これは、時にはエチケットを破っても相手に恥をかかさない 「思いやり」が必要だということなのです。



『効率のよさは思いやりから生まれる』

  効率とは思いやりの方法なのです。

そして思いやりのある人は例外なく効率的です。

たとえば、次の人のためにしっかり後片づけをする。

すると次の人の効率があがります。真に思いやりのある人は、

思いやりによって自然に人生が効率的になってきます。

逆にいえば効率的に生きようと思うなら他人に思いやりを示すことが大切です。



野田

 

 

__________________________

 

 

 

 

1.最近のニュースから
------------------------------------

『2017年3月期の上場企業の純利益2年ぶりに最高益』


3月決算の決算発表が順次行われている中

最高益を出している企業が多いようです。


やっぱり景気が良いんだなと感じつつ


円高になっても、利益が出ているメーカーが多いのは


記事によると

海外生産比率が増えた。


輸出企業の

採算の取れる為替は、

2016年度 1ドル 100.5円

2015年度は1ドル 103.2円と2.7円も円高でも良くなった。


ホンダは

海外生産比率は84%まできた。

1円の円高で

120億円損失。

10年前は180億円だった。



ソニーは、円高でも利益が出るように

部品の調達をドル建てに変え


最高益を4期連続更新した日本電産は

海外工場の従業員が

8万人から4万人に半減している。


このあたりが、最高益の理由のようです。


その反面

日本が空洞化し、働く場所がなくなり

サービス業に移り、製造業と比べると、サービス業は

平均賃金が3〜4割低いのが

日本が弱体化してきた1つです。


メーカーからしてみると

地産地消の海外生産は為替変動を回避する1つになり

もう1つ、自動化で生産性を上げる。


コレが、利益向上させるのに有効です。


トランプさんのように

海外生産にならないように

税対策や内需拡大しないと日本は大変だな

と思いつつ


中小企業でも

2つは視野に入れると良いのです。


1つは

海外売上げを立てる

もう1つは

生産性を上げるです。



1つずつ1つずつ未来につながることを

今したいですね♪




2.最近の質問から
------------------------------------

『運気をよくするにはどうすると良いですか?』


商売、ビジネスの場合は

ちゃんと、分析し


1)伸びているものは何か

2)自信のあるものは何か

3)効率のよいものは何か

4)一番は何か


コレを長所伸展経営と言い


コレをし続けると

運気がますます良くなります。


そして、

ツキの原理を意識し
 ・ついているものと付き合う
 ・ついている人と付き合う
 ・ついていると思い込む


そして、下記を考え行動する。

1)正しい理念、哲学を持つ

2)人としての力をつける

3)人を認め、自由を大事にし、責任を持つ

4)成功、幸せの5条件を積極的に活用する
  (1)大きな夢やビジョンを持つ
  (2)比較的近い将来の目標と計画を持つ
  (3)現在に全力投球をする
  (4)ものごとをマクロで考える
  (5)会社、経営者、上司、仲間のためにつくす


当たり前のことを極限レベルでしていくのが

運気を呼び込むコツのようです。



野田
 

 

 

__________________________

 

1.最近のニュースから
------------------------------------

『求人倍率、バブル期並み』


4月28日発表の3月の有効求人倍率は、

1.45倍で、バブル期の1990年11月以来の水準です。


もう、何年も前から

人が採りにくくなる。

今、実は日本はバブル。

と、言ってきましたが、明確に数値として出ています。


0.8倍を超えると人は採りにくくなると言いますが


1.45倍ですから相当取りにくくなっているのもわかります。


その中でも

業種別では

社会福祉の専門的職業 2.55倍

運輸・郵便事務の職業 3.52倍

生活衛生サービスの職業3.94倍
飲食物調理の職業   3.02倍
接客・給仕の職業   3.82倍

建設・採掘の職業   3.61倍


一人の職を探している人に3社以上求人があるのが3倍ですから

相当、人手不足だと思います。

厚生労働省 一般職業紹介状況(職業安定業務統計)
http://www.e-stat.go.jp/SG1/estat/List.do?lid=000001179523


昨日は、ある居酒屋の店長と話したとき

なかなか人が来ない

来ても、前と比べると能力がいまいちということでした。


まー、確かに今は売り手市場ですから

そこそこ良い人は、社員になったり大きな会社に行ったりする人もいるでしょうから

3年前と比べると

明確に

応募が少ない、

応募来ても、能力が低くなっていると

なるのは当然です。




ただ、

会社がなくなったり、働く人が無くなるわけではないので

どう、人と接するかが

経営者には非常に重要になってきました。


それと共に

今は景気が良いので

それで、無理して採用すると

景気が落ちたときに

人件費がかさむ可能性もあります。


では、これからの経営では、

何を意識しておかないといけないか?


1つは

今いる社員、スタッフが辞めないような楽しい会社にする。


そして、

2つ目は

他ではなく、ここに入りたいという明確な会社を作る。

必要なのは、働きやすい会社ではなく、働きがいのある会社です。


3つ目は

人件費はますます高くなります。

人件費が高くなったとシミュレーションして

それでも、大丈夫な企業体質にするにはどうすると良いかを

今から検討しておくべきです。

なるべく機械化するのも1つですし

なるべく利益を上げるのも手です。

とにかく検討を早めにするとよいのです。


良い人をつくることが

良い企業を作ることになります。

知恵を絞りましょう♪

__________________________

 



2.最近の質問から
------------------------------------

『ムダを取り除き、効率よくするメールのやりとり♪』


今仕事は

メールや、SNSなどを始め

インターネット上で連絡のやりとりをすることが非常に増えました。



インターネット、パソコンやスマホなどの普及は

ビジネスツールとして非常に便利なので

普及もすごく早かったのですが


仕事が楽になると言うより

仕事が増えて、残業が増えたなんていう人がすごく多いのではないでしょうか?



道具が、ものすごく気楽になった分

実は、発信量が増えているので

処理量が増え、仕事が減るどころが増えたと言われています。

情報量の推移

>>http://nodanote.noda-net.com/?eid=1000689
  パスワード mail1045


ではどうすると良いのか?


「感情をのせる!」やりとり


これが、ものすごい、キーワードなのです。



世の中は実は、すべて感情で動いています。


メリットデメリットで効率よく動いていると思っている人も

昔のことを思い出して

このお店すごく嫌だ、二度と行かない

とその時は、ミスをしたとか、効率が悪いとか、

言われていた値段より高く取られたという理由だったとしても


何年もすると

「イヤだ」という感情は残っているのに

その原因となった理由は覚えていない

というのは誰もがたくさんあるのではないでしょうか?


この道、小さいときから、好きではないんだよな

あれっ?何で嫌いになったんだっけ?



逆に

ここに来ると気分良くなるんだよな!とか



これは人でも同じ

同じことを同じように言われても

この人は素直に受けられるけど

この人どうも気にくわないな


という感じです。


これ、すべて感情です。


この感情を上手に使うと物事が早く進むようになります。

なぜなら、説明も短くて済むからです。



では、感情の伝え方をどうすると良いのでしょうか?


ビジネス連絡ツールはドンドン進化しました。


電話が普及し

FAXが出て

メールを使うようになり

そして、SNSです。


そして、

電話の時代には

相手に感情が伝わらないから

会ってこい

と上司から言われました。


FAXの時代になったときには

FAX送った後にちゃんと電話しろ

と、言われ


メールの時代になったときにも

メールでは伝わらないから

電話やFAXも併用しろと言われ


今は

SNSでは、誤解が生まれるから

仕事ではメールを使え

という会社が多いです。


図式>> http://nodanote.noda-net.com/?eid=1000689
  パスワード mail1045



しかし、本当のムダ削減は

最初に連絡するもので

ちゃんと要件と感情が伝わるかが大切です。


要件を送るのはすごく皆さん大丈夫だと思うのですが

それだけだと、冷たいとか

熱量が伝わっているか?と不安になり


メールだと余計、文章をたくさん書いて

そして、先方が読みづらくなったり


はたまた

わざわざ会いに行き、余分な時間が過ぎていく。

これは、本当に日本のサラリーマンに多いようです。



メールやSNSのポイント

・短く

・要件を的確に

・そして、感情をつける


感情をのせる方法は

絵文字

長文記号

感情言葉を繰り返す



○○さんと、仕事ができて、本当に本当に嬉しいです。

良い仕事になるよう、精一杯やりますので

よろしくお願いします<(_ _)>

のように。


とにかく

ムダ時間は、二度手間が多いのです。

それを減らすのが大切です!!



野田

 

__________________________

 

 

野田ッチ・・・

勉強になる〜!!!

 

__________________________

 

 

 


2017.05.08 Monday

2017/05/08 18:45 飛行機の中から・・・

the_hula

NYを拠点に大活躍しているハワイ出身のアーティスト

凄いアーティスト・・・

https://www.instagram.com/the_hula/

 

Miki Cabatbatさんに教えてもらった!

 

1万時間、そのことに没頭すると

その道のプロになる。

 

それを信じて

1万時間、投下したようだ。

 

 

流氷に絵を描く・・・

 

 

消えてしまう儚さ・・・

 

 

 

 

__________________________

 

「世界を変えた人」が30歳までにしたこと

若者心理を専門に研究する心理学者は、
「重要な出来事の80%は35歳までに起こる」と語る。
ならば悔いのない人生を送るために、
20代をどう生きるべきか。
今すぐ学べる8つのレッスンを開始しよう。


メグ・ジェイ
Meg Jay 
米国の心理学者、カウンセラー。
ヴァージニア大学臨床心理学准教授。
発達心理学、20代の若者の心理を専門とする。
2児の母。「ニューヨーク・タイムズ」などに寄稿。
著書に『人生は20代で決まる』(早川書房刊)。
 

http://blog.livedoor.jp/yumeworld/archives/1851373.html

__________________________

 

今、ロスへ向かう飛行機だ。

ジャルのファーストはシャンパンがサロンだ。

 

ロスでトランジットし

バンクーバーへ向かう。

 

そこでファンダースカウンシルが行われ、

終わったらニューヨークだ♪

 

ニューヨークでお泊まりするなら♪

https://www.facebook.com/5fiftyfifty/

 

レストラン「タクメン」

http://www.takumenlic.com

 

__________________________


2017.05.08 Monday

山崎拓巳率いるスプリーデンツを東京ドームで一緒に応援しませんか??

 

山崎拓巳率いるスプリーデンツを東京ドームで一緒に応援しませんか??

 

 

鳴り響く応援・・・

ブラスバンドもあの時代にもどったように魂まで汗だくだ。

 

チアの声援、選手の掛け声・・・

ありえない興奮がここに!!!

 

昨年の様子はこれをみてください!

↓↓↓初めてみる方はびっくりされると思います!

https://www.youtube.com/watch?v=00cJkpmryJk

 

 

《BASEBALL CUP 2017》

 

【開催日時】

8月21日(月)9:00~21:30(予定)

 

【開催場所】

東京ドーム 

*入退場22ゲート

 

【チケット代】

1,000円 (20歳未満は入場無料!)

※チケット代金の一部は東北復興支援プロジェクト「Remember HOPE」への寄付金となります。

 

【特典】

当日会場にて「プロテイン2GOバナナ・XS Sports Nutritionスポーツタブレット」各一つプレゼントされます!!

 

【申込み】メールにてご連絡ください。

taku-staff@taku.gr.jp

件名:東京ドームチケット希望

名前

郵便番号

住所

アドレス

枚数

*折り返し、振込先をご連絡します。

*別途、送料が必要です。


2017.05.08 Monday

2017/05/08 13:03 「知識の量が生活水準だ」

 

昨日はキタコンさんのイベントに呼んでいただいた。

コンちゃんと出会ったのは30年以上前・・・

 

 

なにしろ魅力的で

なにしろ刺激を受けた。

それは今も同じ・・・

 

 

キタコンさんの魅力を語らせたら

山崎拓巳、自信があります!

 

 

誰が諦めても絶対に諦めない人・・・

なにしろカッコイイ♪

なにしろロマンチック♪

 

今は父となり・・・

新しい北紺守彦物語の紡ぎ手。

 

昨日の

映像も素敵でした。

 

海の中の彼は

またまた別人なのです。

獲物を狙う肉食動物の空気感。

 

ウルフギャングの食事も

ありがとうございました。

美味しかった!!!

 

「知識の量が生活水準だ」

昨日の名言でした!!!

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各地でお世話になっています!

 

 

わお、豪華!!!

 

 

わお!「タクメン」だ!!!

 

 

 

ニューヨークでお泊まりするなら♪

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レストラン「タクメン」

http://www.takumenlic.com

 

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フランス大統領選・・・39歳の若い大統領!!

マクロン氏フランス夫人は25歳年上元高校教師のなれそめに驚愕

http://mikarin1215.com/seijika/12012/

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2017.05.08 Monday

[拡散希望] 志摩エンタメ祭

 

[拡散希望]

 

志摩エンタメ祭


5月21日(日)
会場:御座白浜特設会場(三重県志摩市志摩町御座484)
時間/open 10:00   START 11:00
チケット:一般/4000円
    中学生以下、65歳以上/2000円
チケット申し込み先
idea-collection@excite.co.jp
(氏名、住所、電話番号、必要枚数を明記の上、メールください。)

 

 

ゲスト
misono
DOZAN11
SPICY CHOCOLATE
JUSMIN
美勇士
千葉一夫
服部浩子
水城なつみ
GITD
Ladback
53+84
NA-NA-
他数組

 

 


2017.05.07 Sunday

2017/05/07 16:10 昨日は「S40」・・・ 昭和40年生まれの会!!! 大盛り上がり!

 

昨日は「S40」・・・

昭和40年生まれの会!!!

大盛り上がり!

 

 

ありがとうございました。

 

 

スタッフの皆様、

ありがとうございました。

 

 

楽しかった!!!

 

 

飲み会も・・・

夕方6時から2時まで!!!

 

 

しかし、

みんな濃く、いい話をされるんです!

 

 

ありがとうございました。

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各地でお世話になっています!